Award-Management Teil 4

http://www.benchpark.com

Ihre Meinung ist uns wichtig – Bewerten Sie Awards auf Benchpark.com

Auf der Empfehlungsplattform Benchpark haben Award-Herausgebern und -Teilnehmern die Möglichkeit, Awards auf das Internetportal zu stellen bzw. eine entsprechende Empfehlung abzugeben. Als Partner von Benchpark verantwortet unicat communications die Region Deutschland und stellen die Seriosität und Qualität der eingetragenen Preisverleihungen sowie Empfehlungen sicher.

Gabi Eckart, Geschäftsführerin unicat communications

„Benchpark ist eine ideale Plattform, um Unternehmen auf Verleihungen aufmerksam zum machen. Die Empfehlungen zeigen an, wie zufrieden die Teilnehmer waren. Je mehr positive Empfehlungen abgegeben werden, umso hochrangiger wird der Award gelistet. Award-Herausgeber und Unternehmen können also sehen, wie die Auszeichnung wahrgenommen wird. Und die Teilnehmer bekommen einen guten Überblick über die Award-Szene,“ so Gabi Eckart, Geschäftsführerin von unicat communications.

Und so einfach geht`s!

Geben Sie auf der Empfehlungsplattform Benchpark.com Ihre Einschätzung ab. Das Ganze dauert maximal 5 Minuten. Ist der Award, den Sie bewerten wollen, noch nicht gelistet, kann dieser innerhalb von 2 Minuten eingetragen werden.

Dankeschön!

Als Dankeschön erhalten alle Teilnehmer 90 Tage lang kostenlosen Zugriff auf zwei “Branchen” ihrer Wahl. Insgesamt bietet die umfassende Anbieter-Datenbank von Benchpark.com Marktmonitore,-statistiken und -entwicklungen für 24 Branchen, darunter zum Beispiel PR- und Marketingunternehmen, IT-Anbieter, Beratungsfirmen, Messen oder Zertifizierungen.

Über Benchpark

Benchpark ist mit 8.105 Empfehlungen und 9.091 registrierten, vorwiegend mittelständischen Nutzern in Deutschland, Österreich und der Schweiz die führende B2B-Ratingplattform. Über die Websites von 50 Medienpartnern werden die Empfehlungsspiegel und Rankings von einer halben Million Besuchern jeden Monat gesehen. Website: http://www.benchpark.com

Die bisher erschienenen Texte befinden sich unter http://unicatzwonull.wordpress.com/category/pr-und-medien/award-management/

Weiterführende Informationen

Sollten Sie weitere Informationen zum Thema wünschen, so schicken Sie uns einfach eine E-Mail (info@unicat-communications.de) oder rufen Sie uns an (Tel.: 089 74 34 52 0).

Award-Management Teil 3

CHECKLISTE: PROZESSE BEIM AWARD-MANAGEMENT

VORBEREITUNG

• Strategische Integration von Award-Management in das Kommunikationskonzept
• Definieren von Verantwortlichen und Verantwortlichkeiten
• Etablieren von Management-Prozessen
• Aufbau einer Datenbank mit Eckdaten zu Awards

DURCHFÜHRUNG

• Vorauswahl Erfolg versprechender Awards
• Auswahl: Welche Idee/Projekt, welches Produkt welchen Service soll eingereicht werden? Welche Persönlichkeit wird vorgeschlagen?
• Sorgfältige Analyse der  Auswahlkriterien für die Jury.
• Bewerten der Erfolgsaussichten
• Entscheidung über Teilnahme
• Budgetierung
• Projektierung (Einsendeschluss!!!)

BEWERBUNG/ NOMINIERUNG

• Zusammenstellen der  Bewerbungsunterlagen
• Redaktion evtl. mit Bebilderung, Dokumentation, dabei

- informieren: Sammeln von relevanten Fakten

- überzeugen: Darstellen der Preis-Würdigkeit

• evtl. Kontakt mit Juroren, Entscheidern aufbauen, pflegen

GEWONNEN

• Für den Fall des Gewinns: Auftritt des Repräsentanten bei der Preisverleihung planen
• Als  flankierende Maßnahme PR-Output durch z.B. durch Pressearbeit verstärken, für Leadership-Kommunikation nutzen.

ERFOLGS-KONTROLLE

• z. B. mittels Medienresonanzanalyse. Standen Aufwand und PR-Nutzen im richtigen Verhältnis?
• Sind die richtigen Botschaften angekommen?

NICHT GEWONNEN

• Analyse: Wer oder was hat weshalb gewonnen? Wie kann die Kommunikation der Preis-Würdigkeit verbessert  werden?
• Lerneffekte: Feedback z. B. der Experten in der Jury evtl. in die allgemeine Kommu¬nikationsplanung einfließen lassen.

DER KREIS SCHLIESST SICH

• Über weitere Teilnahme, z.B. im nächsten Jahr entscheiden. Gelerntes nutzen.

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Weiterführende Informationen

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Award-Management Teil 2

Thorben Wengert pixelio.de

Maßnahmen im Prozess

Wichtig ist das Sammeln von Informationen in einer Daten­­bank mit Eck­daten wie Teilnahmevoraussetzungen, Ausrich­tung, Deadlines, An­sprech­partnern, Gebühren, Veranstal­ter, Wettbewerber, Medien­part­ner etc. Mithilfe dieser Daten können Awards ausgewählt wer­den, die einer­seits Erfolg ver­sprechen und andererseits zu den Komm­u­nikations­zielen des Unter­nehmens passen. Darauf folgt die Planung ein­schließ­lich Budge­tierung. Der Bewerbungs­prozess, also die fakten­reiche Darstellung der Leis­tungen von Unternehmen bzw. Personen, erfolgt in der Regel nach strengen, vorgegebenen, forma­len Krite­rien. Hat die Jury sich entschieden, ist die Arbeit der Award-Manager noch nicht zu Ende. Steht das Unternehmen als Gewinner fest, sind flankierende Maßnahmen wie Pressearbeit nötig, um die Wirkung von Awards zu verstärken. Auch müssen Reprä­sen­tanten aus­ge­wählt werden, die den Preis entgegen nehmen und für den Auftritt vorbereitet werden.

Stets folgt, ob der Award nun gewonnen wurde oder nicht, eine sorg­fältige Evaluierung. Etwa: Bringt der Gewinn des Preises den erwünsch­ten Imagegewinn und wie steht dieser im Verhältnis zum Aufwand? Noch wichtiger ist die Analyse für den Fall, dass das Unter­nehmen leer ausgegangen ist: Wer oder was wurde nun letzt­endlich Sieger und warum? Hätten wir ein anderes Projekt ein­reichen sollen? Was hätte besser dargestellt werden können? So lässt sich die Bewerbung für das nächste Mal – schließ­lich werden Awards in der Regel jährlich vergeben – optimieren und die Gewinnchancen erhöhen.

Chance für Newcomer

Vor allem Start-ups können von imageträchtigen Auszeichnungen profitieren. In der frühen Phase der Unternehmensentwicklung, in der noch keine oder nur wenige Referenzen den Nutzwert von Produkten und Services oder die Tragfähigkeit von innovativen Geschäfts­mo­dellen beweisen können, erweisen sich Awards als besonders nützlich. Ehrungen wie der „Deutsche Zukunftspreis“ bringen hohe Auf­­­merk­samkeit und vermitteln glaubwürdig eine führende Position. Öffentlich als „Bester“ bezeichnet zu werden, gibt gerade jungen Firmen oder Mittelständlern, die sich in der Regel nicht auf die Markt­führer­schaft berufen können, ein wirksames Instrument für die Leadership-Kommunikation an die Hand.

And the winner is…

Alle Bewerber können wert­volle Informationen gewinnen, sei es durch den ana­ly­ti­schen Ver­gleich mit den Wettbewerbern, die Bewer­tung von Experten in der Jury, oder – bei Publikums- oder Leser­prei­sen – durch direktes Feedback der Zielgruppe. Und wenn die Kom­mu­ni­­ka­tions­strategen Produkte, Services, Persönlichkeiten einmal neu, nämlich aus der Perspektive einer Jury unter dem Aspekt der Preis-Würdigkeit betrachten, können sie neue Ideen für die Kommu­ni­­kation entwickeln. Aber naturgemäß ist der Profit für den Gewinner am größten. Wird das Kommuni­kations­po­tenzial eines Preises voll aus­ge­schöpft, kann mit vergleichsweise geringen An­streng­ungen maxi­maler Nutzen für die PR erzielt werden. Award-Mana­­ge­ment zahlt sich aus und die gewonnen Preise können langfristig für Marketing- und PR-Zwecke genutzt werden.

Die bisher erschienenen Texte befinden sich unter http://unicatzwonull.wordpress.com/category/pr-und-medien/award-management/

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