Archiv für die Kategorie ‘Award-Management’

Award für Start-ups aus der Internetwirtschaft

12. August 2010

Die Ecommerce  Alliance sucht das innovativste Ecommerce Startup 2010. Die dritte Bewerbungsrunde endet am 26. August2010 http://www.e-challenge.tv/ Zu gewinnen gibt es 45.000 Euro Startkapital. Originell: Die Bewerbung läuft per Video. Das Finale findet Ende Septemeber in München statt (Dann können die Gewinner gleich auf der Wies’n feiern gehen)

Mein Favorit unter den Finalisten: paymorrow , der Rechnungskauf im Internet mit Zahlungsgarantie.

Wer den  Sinn und Nutzen des Awards bewerten möchte, kann das hier tun  http://www.benchpark.com/awards.htm

Award-Management Teil 4

6. Juli 2010

Ihre Meinung ist uns wichtig – Bewerten Sie Awards auf Benchpark.com

Auf der Empfehlungsplattform Benchpark haben Award-Herausgebern und -Teilnehmern die Möglichkeit, Awards auf das Internetportal zu stellen bzw. eine entsprechende Empfehlung abzugeben. Als Partner von Benchpark verantwortet unicat communications die Region Deutschland und stellen die Seriosität und Qualität der eingetragenen Preisverleihungen sowie Empfehlungen sicher.

Gabi Eckart, Geschäftsführerin unicat communications

Gabi Eckart, Geschäftsführerin unicat communications

„Benchpark ist eine ideale Plattform, um Unternehmen auf Verleihungen aufmerksam zum machen. Die Empfehlungen zeigen an, wie zufrieden die Teilnehmer waren. Je mehr positive Empfehlungen abgegeben werden, umso hochrangiger wird der Award gelistet. Award-Herausgeber und Unternehmen können also sehen, wie die Auszeichnung wahrgenommen wird. Und die Teilnehmer bekommen einen guten Überblick über die Award-Szene,“ so Gabi Eckart, Geschäftsführerin von unicat communications.

Und so einfach geht`s!

Geben Sie auf der Empfehlungsplattform Benchpark.com Ihre Einschätzung ab. Das Ganze dauert maximal 5 Minuten. Ist der Award, den Sie bewerten wollen, noch nicht gelistet, kann dieser innerhalb von 2 Minuten eingetragen werden.

Dankeschön!

Als Dankeschön erhalten alle Teilnehmer 90 Tage lang kostenlosen Zugriff auf zwei “Branchen” ihrer Wahl. Insgesamt bietet die umfassende Anbieter-Datenbank von Benchpark.com Marktmonitore,-statistiken und -entwicklungen für 24 Branchen, darunter zum Beispiel PR- und Marketingunternehmen, IT-Anbieter, Beratungsfirmen, Messen oder Zertifizierungen.

Über Benchpark

Benchpark ist mit 8.105 Empfehlungen und 9.091 registrierten, vorwiegend mittelständischen Nutzern in Deutschland, Österreich und der Schweiz die führende B2B-Ratingplattform. Über die Websites von 50 Medienpartnern werden die Empfehlungsspiegel und Rankings von einer halben Million Besuchern jeden Monat gesehen. Website: http://www.benchpark.com

Die bisher erschienenen Texte befinden sich unter http://unicatzwonull.wordpress.com/category/pr-und-medien/award-management/

Weiterführende Informationen

Sollten Sie weitere Informationen zum Thema wünschen, so schicken Sie uns einfach eine E-Mail (info@unicat-communications.de) oder rufen Sie uns an (Tel.: 089 74 34 52 0).

Award-Management Teil 3

29. Juni 2010

CHECKLISTE: PROZESSE BEIM AWARD-MANAGEMENT

VORBEREITUNG

  • Strategische Integration von Award-Management in das Kommunikationskonzept
  • Definieren von Verantwortlichen und Verantwortlichkeiten
  • Etablieren von Management-Prozessen
  • Aufbau einer Datenbank mit Eckdaten zu Awards

DURCHFÜHRUNG

  • Vorauswahl Erfolg versprechender Awards
  • Auswahl: Welche Idee/Projekt, welches Produkt welchen Service soll eingereicht werden? Welche Persönlichkeit wird vorgeschlagen?
  • Sorgfältige Analyse der  Auswahlkriterien für die Jury.
  • Bewerten der Erfolgsaussichten
  • Entscheidung über Teilnahme
  • Budgetierung
  • Projektierung (Einsendeschluss!!!)

BEWERBUNG/ NOMINIERUNG

  • Zusammenstellen der  Bewerbungsunterlagen
  • Redaktion evtl. mit Bebilderung, Dokumentation, dabei

- informieren: Sammeln von relevanten Fakten

- überzeugen: Darstellen der Preis-Würdigkeit

  • evtl. Kontakt mit Juroren, Entscheidern aufbauen, pflegen

GEWONNEN

  • Für den Fall des Gewinns: Auftritt des Repräsentanten bei der Preisverleihung planen
  • Als  flankierende Maßnahme PR-Output durch z.B. durch Pressearbeit verstärken, für Leadership-Kommunikation nutzen.

ERFOLGS-KONTROLLE

  • z. B. mittels Medienresonanzanalyse. Standen Aufwand und PR-Nutzen im richtigen Verhältnis?
  • Sind die richtigen Botschaften angekommen?

NICHT GEWONNEN

  • Analyse: Wer oder was hat weshalb gewonnen? Wie kann die Kommunikation der Preis-Würdigkeit verbessert  werden?
  • Lerneffekte: Feedback z. B. der Experten in der Jury evtl. in die allgemeine Kommu¬nikationsplanung einfließen lassen.

DER KREIS SCHLIESST SICH

  • Über weitere Teilnahme, z.B. im nächsten Jahr entscheiden. Gelerntes nutzen.

Die bisher erschienenen Texte befinden sich unter http://unicatzwonull.wordpress.com/category/pr-und-medien/award-management/

Weiterführende Informationen

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Award-Management Teil 2

22. Juni 2010

Nutzungsbedingungen

Thorben Wengert pixelio.de

Maßnahmen im Prozess

Wichtig ist das Sammeln von Informationen in einer Daten­­bank mit Eck­daten wie Teilnahmevoraussetzungen, Ausrich­tung, Deadlines, An­sprech­partnern, Gebühren, Veranstal­ter, Wettbewerber, Medien­part­ner etc. Mithilfe dieser Daten können Awards ausgewählt wer­den, die einer­seits Erfolg ver­sprechen und andererseits zu den Komm­u­nikations­zielen des Unter­nehmens passen. Darauf folgt die Planung ein­schließ­lich Budge­tierung. Der Bewerbungs­prozess, also die fakten­reiche Darstellung der Leis­tungen von Unternehmen bzw. Personen, erfolgt in der Regel nach strengen, vorgegebenen, forma­len Krite­rien. Hat die Jury sich entschieden, ist die Arbeit der Award-Manager noch nicht zu Ende. Steht das Unternehmen als Gewinner fest, sind flankierende Maßnahmen wie Pressearbeit nötig, um die Wirkung von Awards zu verstärken. Auch müssen Reprä­sen­tanten aus­ge­wählt werden, die den Preis entgegen nehmen und für den Auftritt vorbereitet werden.

Stets folgt, ob der Award nun gewonnen wurde oder nicht, eine sorg­fältige Evaluierung. Etwa: Bringt der Gewinn des Preises den erwünsch­ten Imagegewinn und wie steht dieser im Verhältnis zum Aufwand? Noch wichtiger ist die Analyse für den Fall, dass das Unter­nehmen leer ausgegangen ist: Wer oder was wurde nun letzt­endlich Sieger und warum? Hätten wir ein anderes Projekt ein­reichen sollen? Was hätte besser dargestellt werden können? So lässt sich die Bewerbung für das nächste Mal – schließ­lich werden Awards in der Regel jährlich vergeben – optimieren und die Gewinnchancen erhöhen.

Chance für Newcomer

Vor allem Start-ups können von imageträchtigen Auszeichnungen profitieren. In der frühen Phase der Unternehmensentwicklung, in der noch keine oder nur wenige Referenzen den Nutzwert von Produkten und Services oder die Tragfähigkeit von innovativen Geschäfts­mo­dellen beweisen können, erweisen sich Awards als besonders nützlich. Ehrungen wie der „Deutsche Zukunftspreis“ bringen hohe Auf­­­merk­samkeit und vermitteln glaubwürdig eine führende Position. Öffentlich als „Bester“ bezeichnet zu werden, gibt gerade jungen Firmen oder Mittelständlern, die sich in der Regel nicht auf die Markt­führer­schaft berufen können, ein wirksames Instrument für die Leadership-Kommunikation an die Hand.

And the winner is…

Alle Bewerber können wert­volle Informationen gewinnen, sei es durch den ana­ly­ti­schen Ver­gleich mit den Wettbewerbern, die Bewer­tung von Experten in der Jury, oder – bei Publikums- oder Leser­prei­sen – durch direktes Feedback der Zielgruppe. Und wenn die Kom­mu­ni­­ka­tions­strategen Produkte, Services, Persönlichkeiten einmal neu, nämlich aus der Perspektive einer Jury unter dem Aspekt der Preis-Würdigkeit betrachten, können sie neue Ideen für die Kommu­ni­­kation entwickeln. Aber naturgemäß ist der Profit für den Gewinner am größten. Wird das Kommuni­kations­po­tenzial eines Preises voll aus­ge­schöpft, kann mit vergleichsweise geringen An­streng­ungen maxi­maler Nutzen für die PR erzielt werden. Award-Mana­­ge­ment zahlt sich aus und die gewonnen Preise können langfristig für Marketing- und PR-Zwecke genutzt werden.

Die bisher erschienenen Texte befinden sich unter http://unicatzwonull.wordpress.com/category/pr-und-medien/award-management/

Weiterführende Informationen

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Award-Management Teil 1

15. Juni 2010

Preise und Auszeichnungen können Imagewerte und die Bekanntheit im Sinne der Markenführung verbessern. Etwa, wenn Unternehmen für Ideen oder Innovationen, Management- oder gesellschaftliche Leistungen öffentlich gelobt werden. Im wahrsten Sinne des Wortes „ausgezeichnete“ Produkte oder Services erfahren eine Aufwertung. Auch Führungskräfte oder Unternehmer erfahren beispielsweise eine Image-Aufwertung, wenn sie für ihre persönliche Leistung als „Entrepreneur des Jahres“ geehrt werden. Richtig eingesetzt sind Awards ein hoch effizientes PR-Instrument. Um sie mit möglichst geringem Aufwand optimal für die Öffentlichkeitsarbeit zu nutzen, hat unicat communications eine Vorgehensweise entwickelt, die für die Kunden Aus­zeich­nungen als ergänzendes PR-Tool in die Kommunikations­strate­gie integriert und sämtliche Prozesse des Award-Management berücksichtigt. Awards als PR-Instrument nicht mehr dem Zufall über­lassen, sondern möglichst gezielt steuern, heißt die Devise.

Awards als PR-Disziplin

Unternehmen, die Awards für ihre Öffentlichkeitsarbeit einsetzen wollen, sollten diese immer als Elemente der Kommunikations­stra­tegie verstehen und in die Konzepte und Prozesse integrieren. Bei der Nominierung muss zum Teil detailliert über das Unter­nehmen/das Produkt/die Person informiert werden, gleichzeitig gilt es, die Juroren von deren Preis-Würdigkeit zu überzeugen. Dies rückt Preise und Aus­zeichnungen in das Aufgabenfeld der PR-Abteilungen bzw. ihrer Agenturen.

Management

Doch auch in den Händen von Verantwortlichen aus der PR fallen Preise nicht vom Himmel: Gefragt sind Prozesse für das syste­ma­tische Management von Awards als Kommunikations­maß­nah­men. Der Aufwand für Bewerbung und Nominierung scheint zwar zunächst teilweise enorm hoch und viele Firmen scheuen sich wegen der geringen oder schwer vorhersagbaren Erfolgsaussichten. Richtig gemanagt halten sich die Anstrengungen aber in Grenzen. Zu profes­­­­sionellem Award-Management gehört die sorgfältige Evalu­ierung im Vorfeld. Kommen die Verantwortlichen zu dem Schluss, dass eine Teilnahme Aussicht auf Erfolg hat, helfen Award-Mana­ge­ment-Prozesse die Chance zu erhöhen und die eingesetzten Ressourcen im Griff zu halten.

Teil 2 findet ihr unter http://unicatzwonull.wordpress.com/2010/06/22/award-management-teil-2/

AWARD-MANAGEMENT

8. Juni 2010

Richtig gemanagt, eröffnet professionelle Award-Kommunikation auch bei kleinen Budgets große Chancen für die PR.

Oscar

Quelle: Bild von Jonas Michalzik auf Pixelio.de

Award-Management umfasst den systematischen Einsatz von Preisen und Auszeichnungen als Instrument der externen und internen Öffentlichkeitsarbeit. So können Unternehmen beispielsweise an einer Ausschreibung bzw. an Wettbewerben teilnehmen mit dem Ziel, ihre Produkte oder Services als die jeweils führenden darzustellen. Im Sinne der Corporate PR können sie auch die Innovationskraft ihres Unternehmens, dessen wirtschaftliche Erfolge oder gesellschaftliches Engagement ins rechte Licht rücken. Auch für die Personality-PR eröffnet Award-Management große Chancen, wenn Unternehmerpersönlichkeiten oder Führungskräfte für ihre im wahrsten Sinne des Wortes ausgezeichneten Leistungen öffentlich gewürdigt werden.

Neben der Teilnahme an Preisausschreibungen und Wettbewerben können Unternehmen aktiv ihre Geschäfts- und Kommunikationsziele unterstützen, indem sie selbst einen Award ausloben oder als Sponsor auftreten. Wettbewerbe haben sich auch in der internen Kommunikation als exzellentes Mittel etwa für das Vorschlagswesen und die Motivation der Mitarbeiter bewährt. Und die Entsendung von Führungskräften oder Unternehmern in eine Jury hilft, diese als Experten zu positionieren.

Unsere Blog-Serie soll Sie die kommenden Wochen mit den Eigenheiten von Award-Management näher vertraut machen. Wir wünschen viel Spaß beim Lesen und freuen uns über Anregungen, Ideen, Kommentare und Ergänzungen!


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