Award-Management Teil 3

von

CHECKLISTE: PROZESSE BEIM AWARD-MANAGEMENT

VORBEREITUNG

  • Strategische Integration von Award-Management in das Kommunikationskonzept
  • Definieren von Verantwortlichen und Verantwortlichkeiten
  • Etablieren von Management-Prozessen
  • Aufbau einer Datenbank mit Eckdaten zu Awards

DURCHFÜHRUNG

  • Vorauswahl Erfolg versprechender Awards
  • Auswahl: Welche Idee/Projekt, welches Produkt welchen Service soll eingereicht werden? Welche Persönlichkeit wird vorgeschlagen?
  • Sorgfältige Analyse der  Auswahlkriterien für die Jury.
  • Bewerten der Erfolgsaussichten
  • Entscheidung über Teilnahme
  • Budgetierung
  • Projektierung (Einsendeschluss!!!)

BEWERBUNG/ NOMINIERUNG

  • Zusammenstellen der  Bewerbungsunterlagen
  • Redaktion evtl. mit Bebilderung, Dokumentation, dabei

- informieren: Sammeln von relevanten Fakten

- überzeugen: Darstellen der Preis-Würdigkeit

  • evtl. Kontakt mit Juroren, Entscheidern aufbauen, pflegen

GEWONNEN

  • Für den Fall des Gewinns: Auftritt des Repräsentanten bei der Preisverleihung planen
  • Als  flankierende Maßnahme PR-Output durch z.B. durch Pressearbeit verstärken, für Leadership-Kommunikation nutzen.

ERFOLGS-KONTROLLE

  • z. B. mittels Medienresonanzanalyse. Standen Aufwand und PR-Nutzen im richtigen Verhältnis?
  • Sind die richtigen Botschaften angekommen?

NICHT GEWONNEN

  • Analyse: Wer oder was hat weshalb gewonnen? Wie kann die Kommunikation der Preis-Würdigkeit verbessert  werden?
  • Lerneffekte: Feedback z. B. der Experten in der Jury evtl. in die allgemeine Kommu¬nikationsplanung einfließen lassen.

DER KREIS SCHLIESST SICH

  • Über weitere Teilnahme, z.B. im nächsten Jahr entscheiden. Gelerntes nutzen.

Die bisher erschienenen Texte befinden sich unter http://unicatzwonull.wordpress.com/category/pr-und-medien/award-management/

Weiterführende Informationen

Sollten Sie weitere Informationen zum Thema wünschen, so schicken Sie uns einfach eine E-Mail (info@unicat-communications.de) oder rufen Sie uns an (Tel.: 089 74 34 52 0).

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